解决方案

企业员工敬业度问题通常表现在以下几个方面:

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通过员工满意度与敬业度调研进行企业管理全面诊断,深挖管理改善重点

全方面听取员工对于公司投入在运营管理各领域的满意程度以及员工以行为、情感、保留等方面表现出来的对公司投入程度,为找寻管理症结提供分析基础。将主观的员工满意度与敬业度进行量化分析诊断,帮助企业了解员工的诉求,寻找企业人力资源管理问题症结。

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通过提高员工满意度与敬业度,赋能员工,推动组织绩效提升

作为企业管理的“晴雨表”,员工敬业度调研被多数企业加载进入历年常规检测的To-do list,更多CEO认同没有敬业的员工就不会产生满意的绩效,满意的员工对企业来说意味着更多的成本投入,而敬业的员工对企业来说意味着更高的绩效。

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企业选择中智咨询的理由?

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客户评价

欧美电子公司亚太区外籍总经理

我们之前自己做员工满意度项目,效果不理想,委托中智咨询重新设计和实施员工满意度和敬业度项目,中智咨询提供了专业细致的服务和有效的改进建议,员工更愿意袒露心声,员工的满意度和敬业度逐步提升,尤其是技术人员的保留和激励得到明显改善。

 

大型日资制造型公司日籍总经理

我司首次开展员工敬业度项目,选择了长期合作的供应商中智咨询调研,中智咨询在项目中使用日语面向管理层进行沟通与汇报,设计符合我司的专业问卷和调研方式,对直接和间接员工的满意度、敬业度做了细致调查与分析,并实施了高效的员工访谈,搜集员工反馈建议,对我们提出了切实有效的改善建议,通过实施该项目,管理层和员工都非常满意!

 

标杆客户(部分)展示

大金空调、华大电子、卡西欧、库卡、明治乳业、南光集团、自然美、御庭酒店集团、乐天、大众

 

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